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你看，真实的世界里，并不存在抽象的两难选择。每时每刻，我们做事的人面对的就是一张时间表，就是这张时间表上具体的时间安排而已。4在今年准备跨年演讲的过程中，很多人跟我说：罗胖，我知道你是个乐观主义者。今年那么多人悲观，你能不能借跨年演讲，给大家鼓鼓劲，打打气，说点乐观的话？
在车载便利店出现后，一些乘客担心，“运营中的机动车体积越小，安全隐患相对越大，司机会不会因为推销商品而分心，影响交通安全呢？”有乘客直言，这些新装备的主要目的都是销售，司机不可避免地分散注意力，有的要推销，有的要看管车上的货品，为运营安全埋下隐患。对此，有出租车司机表示，自己可以从中分成，净赚一个月的伙食费。有乘客则表示担心安全隐患。（5月20日 《北京青年报》）
那我怎么算我的用户数量呢？刚才我们讲的信用飞轮那套逻辑，教会了我怎么算。我只看一个数据：就拿今年来说，有240万人把得到App里的内容转发给了他的朋友。这240万人，把得到的内容转发了3500万次。什么叫转发？就是用他们的判断，背书了我们对内容的判断；用他们的信用，推动了我们的信用。这就是我刚才讲的，信用飞轮人推人。这里面没有算法的事，没有人工智能的事。
“在枪声中入睡，在炮声中惊醒。”这是李庆昆两次执行维和任务的真实感受。在他看来，打仗和准备打仗是军人的天职，“走出国门，可以让自己离战场更近些。”马里被联合国评价为“最危险的任务区，没有之一”。李庆昆和战友抵达任务区时，马里政府军与反政府军激烈交战，并不断向联合国任务区推进。联马团命令快反分队以武慑敌、示武止战。
而现在，我们可能有必要把世界理解成一组多米诺骨牌，它摆成什么样不知道。但是只要有一个小小的颤动，哪怕是一只路过的蚂蚁碰倒了一张牌，一个极小的趋势，那么抖动了一下，就推动了一个大一点的趋势，接着又会推动一个更大的趋势，经过一连串的连锁反应，等推到我们面前的时候，已经面目全非，而且还变成了个庞然大物。每一张牌倒下的时候，我们都很难预测，它会推倒什么？放大什么？又会消灭什么？最终的景象又是什么？
⑴美国企业招聘人数降至7年来的最低点。⑵消费者的信心连续三个月下降。⑶次级汽车贷款违约率增长速度录得自2008年最快。⑷拖欠60天以上的次级汽车贷款比例比上次经济衰退期间还要高。⑸美国大型购物中心的空置率达到上次衰退以来的最高水平。⑹今年是美国史上零售门店关闭最多的一年。其中包括知名孕妇服装公司 Destination Maternity 宣布将关闭183家门店。
